猴年伊始，万象更新。2016年2月22日，东莞科巨建设有限责任公司在丽汇大厦三楼召开全体职工大会。集团公司副总经理蒙福东出席会议并做了鼓舞人心的讲话，会议由集团公司总经理助理、东莞科巨建设有限责任公司总经理班进忠主持。会议对集团管控会议精神进行了深入而细致的解读，就科巨公司独立运行后的体系建设、运行方向及工作举措进行了科学谋划、统筹安排。
集团公司副总经理蒙福东指出，2月21日召开的赢咖7集团管控工作动员会，是集团公司在深化改革、推进转型发展的关键时期，充分借鉴区内大型国有企业先进经验,广泛调研、科学论证的基础上召开的大会，为赢咖7集团未来发展描绘了蓝图、指明了方向,将为赢咖7集团实现集团化、产业化、专业化的跨越式发展带来巨大的机遇，注入强大动力，对集团提升管理水平,做大做强做优复合型产业集团，产生极其深远的影响。
蒙副总强调科巨公司全体职工要坚决执行集团管控工作会议的决策和部署，正确认识身份转变，尽快融入新的管理体制，统一思想、坚定信心、振奋精神、凝心聚力、奋力为科巨公司今后的良性发展起好头、开好局,为赢咖7集团发展壮大，成为“带动放大的投资平台、稳健可靠的融资平台、资源集约的整合平台、专业规范的经营平台、园区标杆的输出平台”复合型产业集团这一宏大目标的实现做出贡献。
东莞科巨建设有限责任公司总经理班进忠对集团公司领导对科巨公司的关心和支持表示感谢，他指出，科巨公司作为赢咖7集团承接管委会项目代建工作的专业队，主力军，时间紧迫，任务艰巨,使命光荣，责任重大。公司全体职工一致决心立足岗位，发挥优势，自我加码，以坚定的信心、昂扬的斗志、只争朝夕的工作干劲，举全员之力，聚全员之心，代表赢咖7集团做好经开区管委会代建项目的建设管理工作，实现崇高的社会责任感和符合经开区发展速度的代建模式高度融合，让管委会领导放心，为集团争光。
会后，科巨公司副总经理陆章发及各部门专业技术人员采用理论讲解和现场互动解答相结合的方式，针对不同岗位进行了房建基础知识、代建项目前期工作、报建报批流程、管钱迁移及市政工程施工阶段管理流程等卓有成效的职业技能培训，进一步提高了全体职工的业务技能和工程把控意识，为今后工作的顺利开展夯实基础。（科巨公司 陆予欣）
